Estudios de caso
Convertir la visión en realidad
Estudios de caso
Convertir la visión en realidad
El mercado de los muelles para colchones carece
de nuevas soluciones interesantes
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Problema
Un fabricante líder de colchones en caja buscaba un socio para introducir tecnología de resortes innovadora y crear una oferta única que reforzara su liderazgo en el mercado y atrajera nuevos clientes.
Un fabricante líder de colchones en caja buscaba un socio para introducir tecnología de resortes innovadora y crear una oferta única que reforzara su liderazgo en el mercado y atrajera nuevos clientes.
Falta de un punto de venta único y fuerte competencia
Solución
Propusimos la tecnología ValueRest, galardonada con el título de Componente del Año 2024 por la NBF. Al utilizar un diámetro de resorte más grande y mantener la misma firmeza, mejoramos la comodidad y la funcionalidad. Este producto llena un vacío en el mercado y es respetuoso con el medio ambiente.
Propusimos la tecnología ValueRest, galardonada con el título de Componente del Año 2024 por la NBF. Al utilizar un diámetro de resorte más grande y mantener la misma firmeza, mejoramos la comodidad y la funcionalidad. Este producto llena un vacío en el mercado y es respetuoso con el medio ambiente.
Introducción de ValueRest
Implementación
Colaboramos con el cliente desde la concepción hasta la producción, analizando el mercado y las necesidades de los consumidores. Creamos y probamos prototipos utilizando la tecnología ValueRest, implementando la producción a gran escala mientras mantenemos altos estándares de calidad.
Colaboramos con el cliente desde la concepción hasta la producción, analizando el mercado y las necesidades de los consumidores. Creamos y probamos prototipos utilizando la tecnología ValueRest, implementando la producción a gran escala mientras mantenemos altos estándares de calidad.
Desarrollo de una plantilla de prototipo
Resultado
Gracias a la tecnología ValueRest, el cliente lanzó una nueva línea de colchones en caja, lo que resultó en un aumento del 30% en las ventas en el primer trimestre. Esto fortaleció su posición como líder en innovación, atrajo nuevos clientes y mejoró la satisfacción y la lealtad.
Gracias a la tecnología ValueRest, el cliente lanzó una nueva línea de colchones en caja, lo que resultó en un aumento del 30% en las ventas en el primer trimestre. Esto fortaleció su posición como líder en innovación, atrajo nuevos clientes y mejoró la satisfacción y la lealtad.
Introducción de un nuevo producto al mercado y atracción de clientes
Agregar un nuevo proveedor conlleva desafíos operativos y riesgos de calidad
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Problema
Un comprador de una gran empresa de colchones estaba buscando un nuevo proveedor que pudiera ofrecer productos personalizados y un excelente servicio, pero le preocupaban los desafíos operativos y los riesgos de calidad.
Un comprador de una gran empresa de colchones estaba buscando un nuevo proveedor que pudiera ofrecer productos personalizados y un excelente servicio, pero le preocupaban los desafíos operativos y los riesgos de calidad.
Implementar un nuevo proveedor es un desafío
Solución
Desarrollamos un plan de implementación efectivo que consiste en: Refinar los prototipos de productos Realizar auditorías de calidad y verificaciones de cumplimiento (NDA, MSR, OEKO-TEX) Planificar la logística, incluyendo los niveles de inventario y los tiempos de entrega.
Desarrollamos un plan de implementación efectivo que consiste en: Refinar los prototipos de productos Realizar auditorías de calidad y verificaciones de cumplimiento (NDA, MSR, OEKO-TEX) Planificar la logística, incluyendo los niveles de inventario y los tiempos de entrega.
Nuestros procesos de implementación probados y estrictos estándares de calidad
Implementación
Implementamos un plan que nos permitió perfeccionar el producto, la logística y el flujo de documentos. Realizamos reuniones en áreas clave: tecnología, calidad, finanzas, compras y atención al cliente. Esto permitió que los equipos se conocieran mejor, mejorando la colaboración y facilitando respuestas más rápidas a las necesidades cambiantes.
Implementamos un plan que nos permitió perfeccionar el producto, la logística y el flujo de documentos. Realizamos reuniones en áreas clave: tecnología, calidad, finanzas, compras y atención al cliente. Esto permitió que los equipos se conocieran mejor, mejorando la colaboración y facilitando respuestas más rápidas a las necesidades cambiantes.
Integración fluida de nuestra cadena de suministro y control de calidad
Resultado
El comprador de la empresa de colchones nos integró sin problemas como proveedor. Esto garantizó una cadena de suministro estable, introdujo productos innovadores en el mercado y redujo los costos de producción, mejorando significativamente la competitividad de la empresa.
El comprador de la empresa de colchones nos integró sin problemas como proveedor. Esto garantizó una cadena de suministro estable, introdujo productos innovadores en el mercado y redujo los costos de producción, mejorando significativamente la competitividad de la empresa.
Aumento de la eficiencia operativa y reducción de costos
Su proveedor actual no está cumpliendo con los plazos
y los requisitos de calidad
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Problema
La empresa de colchones enfrentó problemas de retrasos y la incapacidad de su proveedor actual para cumplir con los requisitos de calidad, lo que retrasó la producción y afectó negativamente la reputación de la empresa.
La empresa de colchones enfrentó problemas de retrasos y la incapacidad de su proveedor actual para cumplir con los requisitos de calidad, lo que retrasó la producción y afectó negativamente la reputación de la empresa.
Retrasos y problemas de calidad
Solución
Nuestro parque de maquinaria totalmente automatizado, compuesto por 15 líneas de producción modernas y un equipo de 150 empleados, garantiza la más alta calidad de servicio. En 2023, nuestra tasa de OTIF fue del 97%, y contamos con certificaciones de calidad, incluyendo ISO 9001, lo que contribuye a la estabilidad de nuestros procesos de planificación y ejecución.
Nuestro parque de maquinaria totalmente automatizado, compuesto por 15 líneas de producción modernas y un equipo de 150 empleados, garantiza la más alta calidad de servicio. En 2023, nuestra tasa de OTIF fue del 97%, y contamos con certificaciones de calidad, incluyendo ISO 9001, lo que contribuye a la estabilidad de nuestros procesos de planificación y ejecución.
Producción automatizada y calidad certificada
Implementación
Tras un exhaustivo análisis de los problemas de la empresa, iniciamos la implementación reemplazando al proveedor actual. En las primeras dos semanas, entregamos el 100% de los pedidos según el cronograma acordado, sin retrasos.
Tras un exhaustivo análisis de los problemas de la empresa, iniciamos la implementación reemplazando al proveedor actual. En las primeras dos semanas, entregamos el 100% de los pedidos según el cronograma acordado, sin retrasos.
Desarrollo de un plan para garantizar la puntualidad y la comunicación efectiva
Resultado
La empresa de colchones recuperó la eficiencia en la producción al eliminar retrasos y problemas de calidad anteriores. Con suministros confiables y una mejor calidad de producto, la empresa fortaleció su reputación en el mercado, aumentando la satisfacción del cliente y la efectividad operativa.
La empresa de colchones recuperó la eficiencia en la producción al eliminar retrasos y problemas de calidad anteriores. Con suministros confiables y una mejor calidad de producto, la empresa fortaleció su reputación en el mercado, aumentando la satisfacción del cliente y la efectividad operativa.
Satisfacción del cliente y ventaja competitiva en el mercado