Über uns

Lernen Sie uns kennen

Nestor Springs stellt Taschenfedern für Matratzen und Möbel her. Das Unternehmen wächst dynamisch und konzentriert sich auf Partnerschaft, Exzellenz und Modernität. Präsident Jacek Moskałan passt das Unternehmen an die Bedürfnisse der Kunden an. Nestor Springs setzt sich für ökologische Verantwortung ein und erreicht ökologische Ziele. Das Unternehmen gewinnt das Vertrauen der Kunden sowohl in Polen als auch weltweit und hält hohe Qualitätsstandards aufrecht.

Über uns

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Nestor Springs stellt Taschenfedern für Matratzen und Möbel her. Das Unternehmen wächst dynamisch und konzentriert sich auf Partnerschaft, Exzellenz und Modernität. Präsident Jacek Moskałan passt das Unternehmen an die Bedürfnisse der Kunden an. Nestor Springs setzt sich für ökologische Verantwortung ein und erreicht ökologische Ziele. Das Unternehmen gewinnt das Vertrauen der Kunden sowohl in Polen als auch weltweit und hält hohe Qualitätsstandards aufrecht.

Über uns

Die Zahlen zeigen die Größe, aber sie zeigen nicht das Herz des Unternehmens, das aus seinen Mitarbeitern besteht. Sie spiegeln nicht die große Neugier des Präsidenten wider, der in einem Haus mit einer reichen Tischlertradition aufwuchs, wo er Verantwortung und Respekt für harte Arbeit lernte. Hier entstand seine Leidenschaft für die Möbelindustrie – eine Leidenschaft, die später dem Unternehmen Leben einhauchte. Und diese Leidenschaft hat Jacek Moskała erfolgreich an seinen Sohn weitergegeben.

Nestor Springs ist ein familiengeführtes polnisches Unternehmen, in dem wir die Kraft menschlichen Potenzials erkennen. Im Geschäftsleben legen wir stets großen Wert auf Partnerschaften – indem wir auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden hören und sich ihnen anpassen. Unsere langfristige Zusammenarbeit mit führenden Matratzen- und Polstermöbelherstellern bestätigt unsere Zuverlässigkeit und die hohe Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen.

MODERNITY BUILT ON TRADITION

Bold visions and a recipe for our success rooted in the experience and work of four generations.

VERANTWORTUNG

Our readiness to make the best decisions, the ability to anticipate their outcomes, and the commitment to fulfilling mutual agreements and obligations.

STREBEN NACH EXZELLENZ

Our 'human' aspect expressed through commitment, the right attitude, and motivation. It is also our 'corporate' element, understood as high product quality and reliability towards employees and partners. Both, complemented by proactive actions and effective communication, lead us to success and growth.

PARTNERSCHAFT

Ein dauerhaftes Maß an Zusammenarbeit, bei dem sich alle gleich und fair behandelt fühlen. Es beinhaltet gegenseitiges Vertrauen, das Anerkennen und das Streben nach gemeinsamen Zielen.

OFFENHEIT

Sincerity and respect for everyone involved in our company, characterized by straightforward communication that avoids judgment and is based on constructive feedback. It also involves challenging the status quo, boldly taking on new challenges, and being ready for change and growth.

INITIATIVE

Our mindset, where actively seeking new ideas and solutions to problems identified in our work comes naturally. It represents our continuous development and the proactive pursuit of opportunities.

UMWELTVERANTWORTUNG

Our daily contribution to the well- being of the planet. It reflects our pro-eco stance, including the reduction of resource and energy consumption, and recycling of our products at a rate of 99%
MODERNITY BUILT ON TRADITION
Mutige Visionen und ein Erfolgsrezept, das auf der Erfahrung und Arbeit von vier Generationen basiert.
VERANTWORTUNG
Unsere Bereitschaft, die besten Entscheidungen zu treffen, die Fähigkeit, deren Ergebnisse vorherzusehen, und das Engagement, gegenseitige Vereinbarungen und Verpflichtungen einzuhalten.
STREBEN NACH EXZELLENZ
Unser ‚menschlicher‘ Aspekt zeigt sich in Engagement, der richtigen Einstellung und Motivation. Es ist auch unser ‚unternehmerisches‘ Element, das als hohe Produktqualität und Zuverlässigkeit gegenüber Mitarbeitern und Partnern verstanden wird. Beides, ergänzt durch proaktives Handeln und effektive Kommunikation, führt uns zu Erfolg und Wachstum.
PARTNERSCHAFT
Ein dauerhaftes Maß an Zusammenarbeit, bei dem sich alle gleich und fair behandelt fühlen. Es beinhaltet gegenseitiges Vertrauen, das Anerkennen und das Streben nach gemeinsamen Zielen.
OFFENHEIT
Aufrichtigkeit und Respekt für alle Beteiligten in unserem Unternehmen, gekennzeichnet durch eine direkte Kommunikation, die nicht urteilt und auf konstruktivem Feedback basiert. Es bedeutet auch, den Status quo herauszufordern, mutig neue Herausforderungen anzunehmen und bereit für Veränderungen und Wachstum zu sein.
INITIATIVE
Unsere Denkweise, in der wir aktiv nach neuen Ideen und Lösungen für in unserer Arbeit identifizierte Probleme suchen, kommt ganz natürlich. Sie steht für unsere kontinuierliche Entwicklung und das proaktive Streben nach Chancen
UMWELTVERANTWORTUNG
Unser täglicher Beitrag zum Wohlbefinden des Planeten. Er spiegelt unsere umweltfreundliche Haltung wider, einschließlich der Reduzierung des Ressourcen- und Energieverbrauchs sowie der Wiederverwertung unserer Produkte mit einer Rate von 99 %.
Die Zeiten, in denen wir unsere Produkte ausschließlich auf dem lokalen Markt verkauften, sind längst vorbei. Dank Investitionen in unsere Maschinen und unserer Flexibilität haben wir uns sowohl national als auch auf europäischer Ebene erweitert. Das Unternehmen hat im Laufe seiner Geschichte viele Veränderungen durchlaufen, doch die Kernwerte – Partnerschaft und Qualität – sind unverändert geblieben.

Mission

Wir setzen uns dafür ein, Komfort zu schaffen und gleichzeitig ein flexibler und verlässlicher Geschäftspartner zu bleiben, der sich um die Umwelt kümmert.

Vision

Durch die Teilnahme am globalen Markt gehen wir geschäftliche, soziale und ökologische Herausforderungen in unserer Branche an. Durch automatisierte Prozesse und Echtzeit-Zugang zu Informationen bieten wir moderne Dienstleistungen und den besten Kundensupport auf dem Markt. Wir schaffen Produkte, die die Erwartungen unserer Kunden übertreffen.

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Verwaltung

Jacek Moskała

Der Gründer von Nestor Springs, ursprünglich aus Kalwaria Zebrzydowska. Er erbte eine Leidenschaft für die Tischlerei über vier Generationen hinweg. Schon in jungen Jahren beobachtete er das Handwerk seines Großvaters und Vaters und lernte, wie Möbel hergestellt werden. In Fortsetzung der Familientradition konzentrierte er sich zunächst auf die Herstellung von Hartholzmöbeln und erweiterte später seine Expansion auf Polstermöbel. Die natürliche Entwicklung zur Herstellung von Federeinheiten für Matratzen und Polstermöbel entsprach seiner Vision, Produkte zu verfeinern und sich an Marktbedürfnisse anzupassen. Heute hat das Unternehmen dank seiner klaren Entwicklungsrichtung und der konsequenten Verwirklichung seiner Vision eine starke Marktposition.

Adrian Moskała

Jaceks Sohn trat 2016 in das Unternehmen ein. Inspiriert von seiner Kindheit in der Tischlerwerkstatt seines Vaters. Seine Leidenschaft für Kreativität und Innovation entwickelte sich schon in jungen Jahren, was sich in Prototypen futuristischer Fahrzeuge und seinem eigenen Snowboard zeigt. Nach einem Studium an der Wirtschaftshochschule Warschau und der Universität Cambridge, mit Schwerpunkt Unternehmensfinanzierung und Produktionsmanagement, trat er in das Familienunternehmen ein. Er erweiterte sein Wissen, indem er an Projekten führender Fertigungsunternehmen im Vereinigten Königreich arbeitete und Erfahrungen in Management- und Entwicklungsstrategien sowohl polnischer als auch internationaler Unternehmen sammelte.

Die Geschichte in den Worten des Gründers
und Vorsitzenden Jacek Moskała

1989
1989

I’m starting my own Furniture Business

I’ve been in the furniture industry for over thirty years. It all started with working in a carpentry shop with my father. After a short period of working together, I began operating independently, initially producing hardwood furniture and later upholstered pieces. My meticulousness and the high standards I set for material suppliers led to a smooth expansion of my business. This is how I became a co-founder of a company specializing in the preparation of PUR materials for upholstered products
1999
1999

Der Beginn der Produktion der Quellen

Experienced as I was, I knew that the interior of my client’s furniture was the most important aspect. Over time, I adopted this belief as the mission of my future company. In search of optimal solutions and observing market needs, I decided to purchase my own machines for producing Bonnell spring units. Initially, we produced exclusively for our own use, but our products quickly entered the local market.
2003
2003

We are moving to the production facility in Oswiecim

I know well that the true wealth of any business lies in its employees. The professionalism and dedication of my team have contributed to positioning our company as a reliable and trustworthy partner. This led to a consistent increase in demand for our products, which led to expansion of our production area. The company moved to a newly acquired facility in Oswiecim. To attest to my earlier words, despite the nearly 60 km distance, we relocated with our best production specialists, and we have been working together ever since, for nearly twenty years. In Oswiecim, we had three times more space to work. Our team grew with the addition of excellent professionals. The results of our joint efforts were quickly visible—production saw proportional growth, and our company strengthened its position in the nationwide market.
2006
2006

Wir beginnen mit der Produktion von Taschenfedern

While managing the company, I never confined myself to just monitoring changes in the domestic market. My annual participation and representation of the company at numerous international industry fairs allowed me to stay updated on global trends and the latest technologies that I could implement in the company, giving me inspiration and fresh ideas. It was precisely my professional curiosity, consistency, open-mindness and clear potential of the Nestor Springs team that led us to become the first company in Poland to invest in a line designed to produce pocket springs. This decision was a significant step toward further developing the business.

2014
2014

Wir gründen die Forschungs- und Entwicklungsabteilung

To meet the needs of our clients and refine our quality standards, we collaborated with external research entities. We also launched our own R&D department. This was a moment when we, in a way, broke through external limitations. We were able to focus on perfecting the quality of our products, including their firmness and durability.
2016
2016

We are investing in automated production lines for Pocket and Bonnell springs. My son is joining the company

2016 marked a period of intense investment. The funds allocated tofully automate the production lines for Pocket and Bonnell springs enabled us to increase production and stabilize product quality. From now on, we are able to consistently offer high-quality products at competitive prices. My son supports me in further efforts—his diverse education and fresh perspective on business complement my extensive experience and in-depth knowledge of the furniture market.
2019
2019

Wir erweitern unsere Produktionsanlagen und modernisieren unsere Maschinen

We are expanding. In a strategically advantageous location, we are opening up new horizons for greater opportunities. Our investment, covering over ten thousand square meters, includes a production hall, warehouse, and offices. This new space will allow us to fully harness the company's potential, achieve our business and development goals, and meet the needs and expectations of our clients, partners, and employees more efficiently. The new building is designed with the latest construction solutions and principles of sustainable development in mind. Modern production lines ensure high ecological standards, including energy efficiency and improved work quality.